公司領(lǐng)導在聽取各領(lǐng)域負責人的建議與表態(tài)后，對事業(yè)計劃編制提出要求、進行了部署：

        徐世軍副總裁強調(diào)事業(yè)計劃是指導各領(lǐng)域工作的綱領(lǐng)性文件，對公司打造平臺、持續(xù)發(fā)展具有深遠的意義和作用。事業(yè)計劃小組要精心策劃，認真組織，各領(lǐng)域一定要認真對待，絕對不能掉以輕心；其要求2023年事業(yè)計劃要具有延續(xù)性、時效性、合理性、前瞻性、挑戰(zhàn)性和實用性，要系統(tǒng)全面分析各項數(shù)據(jù)，將重點和持續(xù)性提質(zhì)增效工作納入其中，設(shè)定合理績效指標。

        李勇總經(jīng)理指出事業(yè)計劃涉及到公司各領(lǐng)域重難點工作，需要各職能部門人員對本領(lǐng)域工作進行認真梳理、分析、探討，體現(xiàn)各領(lǐng)域的認知和水平；其要求2023年事業(yè)計劃要緊扣公司商品規(guī)劃，以客戶為導向，圍繞增加收入、提升品質(zhì)、降本增效、人才建設(shè)等方面進行分析、策劃。2023年的績效指標要圍繞重點、難點工作進行設(shè)置和展開，強化過程監(jiān)控，匹配好的政策，傾斜好的資源，一般性的指標，下放到各職能部門進行統(tǒng)計、管理；其強調(diào)要確保按期、高質(zhì)量完成2023年事業(yè)計劃編制，為明年工作的開展指明正確方向。