2022年7月11日，美瑞特公司召開了二季度安委會會議，公司副總裁徐世軍及各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長參加了會議，重慶研發(fā)院部分領(lǐng)導(dǎo)通過視頻參加了本次會議。          會議首先由公司安環(huán)科作了《公司二季度安環(huán)工作匯報及下半年工作推進計劃》的匯報，并依據(jù)夏季高溫消防工作的特點，對近年十堰本地九起典型火災(zāi)案例進行了分析講解，結(jié)合公司有關(guān)情況從“燃燒的基礎(chǔ)分類及滅火原理、消防器材的種類及使用方法、火災(zāi)報警及逃生方法”等三個方面開展了一期消防安全培訓(xùn)。        徐世軍副總裁就安全工作做了指示和部署，首先他對公司上半年安全管理工作表示了肯定。徐總指出：當(dāng)前公司安全生產(chǎn)整體形勢穩(wěn)定，前六個月對風(fēng)險隱患進行了整改關(guān)閉，促進了公司安全水平提高。但是安全管理工作仍然任重道遠(yuǎn)，不能掉以輕心。公司的安全生產(chǎn)工作面臨新挑戰(zhàn)，安生生產(chǎn)對我們來說是企業(yè)最大的效益，是最大的降成本，我們決不能有絲毫的麻痹和松懈，從企業(yè)和員工切身利益來講，安全生產(chǎn)尤為重要；其次徐總提出以下幾點要求：首先要不折不扣，狠抓落實。安全責(zé)任我們已經(jīng)強調(diào)很多次了，各部門、車間負(fù)責(zé)人對安全工作的重視不僅要體現(xiàn)在口頭上，更要落實到行動上，至少要做到“四個一”：每月現(xiàn)場巡視一次；每季度開一次安委會；每季度參加一次安全活動；每年聽取一次安全匯報。只有領(lǐng)導(dǎo)重視并參與管理，我們的安全管理才能取得實效。要加強培訓(xùn)，提高認(rèn)識，進一步加強安全管理理念和工具的學(xué)習(xí)推廣。領(lǐng)導(dǎo)干部要了解安全管理理念，學(xué)習(xí)用工具、流程來強化管理。要狠剎三違，杜絕事故，十次事故九次違章，公司歷年來的安全事故大部分都是因為三違行為造成的。因此各車間部門要加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊三違行為，營造遵章守紀(jì)的良好氛圍，杜絕各類安全事故的發(fā)生。要整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進。安全管理要從人盯人到制度管人，從單個部門主導(dǎo)到系統(tǒng)全覆蓋。公司安環(huán)管理科要與行政、制造、財務(wù)、計劃等系統(tǒng)協(xié)同，形成齊抓共管格局。特別是各級干部，一定要以身作則，率先垂范，爭做安全環(huán)保的倡導(dǎo)者和踐行者。